top of page

De mindset in tijden van onzekerheid

Deze week schreef een columnist over het verschil in aanpak van Covid*, en gebruikte de metafoor sprint versus een marathon. In zijn perceptie was het eerste wat Nederland  en dat laatste wat Zweden gedaan heeft. Dat is een interessante observatie die ons aan het denken zetten. In de wetenschap dat de toekomst vooralsnog onduidelijk is hebben we aan de ene kant korte termijn interventies nodig om de situatie beheersbaar te maken en een gevoel van controle te geven. Tegelijkertijd kun je ook een pleidooi houden om zo snel mogelijk naar minder ingrijpende aanpassingen te gaan die mogelijk langer “vol te houden” zijn, maar die initieel mogelijk minder effectief lijken.   In de eerste aanpak schuilt een impliciete belofte dat alles weer terug naar het oude kan keren, de tweede koerst meer aan op een langdurige verandering. In hoeverre deze pandemie een structurele verandering met zich mee brengt verschillen de meningen over en zal de toekomst uitwijzen. Dat de omstandigheden momenteel een (grote) inspanning vragen van mensen is inmiddels wel duidelijk. Het zou interessant kunnen zijn om te onderzoeken hoe dit binnen jouw organisatie beleefd wordt. Zeker nu mensen terugkeren van vakanties, de één meer uitgerust dan de ander, is het zinvol om de balans op te maken. Dit kan je doen door te begrijpen welke mindset mensen nu hebben over de toekomst en door te onderzoeken welke competenties ze moeten ontwikkelen zodat ze om kunnen gaan met verdere onzekerheid. Die mindset is gekoppeld aan karakterstructuren en persoonlijke omstandigheden en door daar inzicht in te krijgen kun je daar op afstemmen. Want of het nu een sprint of een marathon is, op beiden waren we niet voorbereid. Dat betekent dat we zijn gaan rennen zonder eerst te trainen. Dan helpt het om te zorgen dat mensen toch de finish kunnen halen, nog onwetend waar het eindpunt is maar met een duidelijke koers en de juiste begeleiding. P.S. Wil jij begrijpen hoe de mindset van jouw medewerkers nu is? Wij kunnen een quick-scan een indicatie geven hoe met jouw medewerkers gaat en wat zij nodig hebben. Nieuwsbrief gemist? Lees hier onze eerdere berichten. * SANDER SCHIMMELPENNINCK - De kleinzieligheid van coronanationalisme wordt steeds zichtbaarder

bottom of page