𝗣𝗶𝗷𝗻𝗹𝗼𝗼𝘀 𝗸𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗿𝗲𝗱𝘂𝗰𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗶𝘀 𝗲𝗲𝗻 𝗯𝗲𝗲𝘁𝗷𝗲 𝗮𝗹𝘀 𝗲𝗲𝗻 𝗴𝗲𝗴𝗮𝗿𝗮𝗻𝗱𝗲𝗲𝗿𝗱 𝗽𝗶𝗷𝗻𝗹𝗼𝗼𝘀 𝘁𝗮𝗻𝗱𝗮𝗿𝘁𝘀𝗯𝗲𝘇𝗼𝗲𝗸...
De meeste managers gaan nog liever naar de tandarts dan dat ze het zoveelste kostenprogramma uitrollen. Maar stel dat dit programma zo goed als pijnloos verloopt? Lees dan vooral verder...
𝙄𝙣𝙡𝙤𝙨𝙨𝙚𝙣 𝙫𝙖𝙣 𝙨𝙘𝙝𝙪𝙡𝙙𝙚𝙣
Bij het begeleiden van onze transformatieprogramma's zijn we vaak betrokken bij het minimaliseren van ''de drie schulden''. We hebben het dan over financiële, technische en organisatorische schulden die de transformatie in de weg staan. Wanneer het besparen van kosten een topprioriteit is geworden vraagt dat pijnlijke beslissingen. Gelukkig hebben we een manier gevonden om een bijdrage te leveren aan het pijnloos besparen van kosten.
𝙃𝙤𝙚 𝙠𝙪𝙣 𝙟𝙚 𝙠𝙤𝙨𝙩𝙚𝙣 𝙗𝙚𝙨𝙥𝙖𝙧𝙚𝙣 𝙯𝙤𝙣𝙙𝙚𝙧 𝙥𝙞𝙟𝙣?
We hebben gekeken naar 20 common practices binnen organisaties waarvan ondertussen meer dan duidelijk is dat ze zowel niet effectief (doelmatig) als niet valide (onderbouwd) zijn. Sterker nog, in veel gevallen zorgen deze methodes eerder voor een verslechtering dan voor een verbetering van de resultaten. Ik durf te wedden dat jullie minimaal één van deze common practices hebben geïmplementeerd. Kosten besparen? Begin bij deze ''waardeloze'' common practices!
𝙄𝙣𝙯𝙞𝙘𝙝𝙩 𝙚́𝙣 𝙨𝙡𝙞𝙢𝙢𝙚 𝙞𝙢𝙥𝙡𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩𝙖𝙩𝙞𝙚
Je kunt tegenwoordig zelf heel goed onderzoek doen naar deze common practices met behulp van AI. Dan moet je wel even scherp zijn op de kwaliteit van de bronnen. Waar het écht lastig begint te worden is bij de implementatie van deze inzichten. Veel van aangewezen werkwijzen zijn vaak helemaal opgenomen in de organisatie en deze ter discussie stellen vraagt om een slimme interventiestrategie.
Om te achterhalen of er binnen jullie organisatie sprake is van deze common practices hebben wij een workshop waarmee je:
Binnen 24 uur weet waar jullie ‘’pijnloos’’ kosten kunnen reduceren
Een eerste beeld hebt bij het totale besparingspotentieel
Opties krijgt om de common practices te vervangen voor checked practices
𝘎𝘦𝘦𝘯 𝘣𝘦𝘴𝘱𝘢𝘳𝘪𝘯𝘨𝘴𝘬𝘢𝘯𝘴𝘦𝘯? 𝘎𝘦𝘦𝘯 𝘧𝘢𝘤𝘵𝘶𝘶𝘳...!
Wil je meer willen weten over hoe je deze inzichten in kunt zetten in jouw organisatie? Stuur mij gerust (zonder enige verplichting) een berichtje.
Comments